當(dāng)前，建筑行業(yè)正處于深度調(diào)整的關(guān)鍵周期，宏觀環(huán)境的復(fù)雜性交織著挑戰(zhàn)與機(jī)遇。站在“十五五”規(guī)劃的全新起點，中建四局錨定發(fā)展航向，以戰(zhàn)略定力堅守經(jīng)營本質(zhì)，塑強(qiáng)適應(yīng)行業(yè)、適應(yīng)市場的關(guān)鍵能力，筑牢企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)根基。近日，中建四局黨委書記、董事長周圣以《EPC總承包能力建設(shè)實踐交流》為主題作專題授課。
周圣指出，提升工程總承包能力、發(fā)展工程總承包業(yè)務(wù)是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求。要抓住當(dāng)前有利的市場機(jī)遇期，運(yùn)用好企業(yè)已經(jīng)形成的先發(fā)優(yōu)勢，堅決推動轉(zhuǎn)型變革，加快體系重塑、資源重組、能力重構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的總承包企業(yè)。
周圣圍繞“什么是EPC”“為什么要向EPC轉(zhuǎn)型”“如何建設(shè)EPC核心能力”“對四局EPC能力建設(shè)的思考與建議”四個維度，從行業(yè)發(fā)展趨勢、政策導(dǎo)向要求、企業(yè)發(fā)展實際需要出發(fā)，系統(tǒng)解析EPC模式的核心要義，深度拆解“E”“P”“C”各環(huán)節(jié)能力建設(shè)的實踐路徑，提出要打造局總部、公司、項目“三級聯(lián)動”體系，進(jìn)一步夯實EPC發(fā)展支撐。希望全體干部職工凝聚共識、協(xié)同發(fā)力，推動四局在EPC賽道上實現(xiàn)更高質(zhì)量的跨越。
本次培訓(xùn)以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式進(jìn)行。局在家領(lǐng)導(dǎo)班子、助理級領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人，局屬二級單位班子及部門負(fù)責(zé)人、局屬三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理等在主會場參會。（局人力資源部、黨建工作部供稿）
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